在危機(jī)洗禮后的溫州，第一個夏季來臨時，雖然處處能感覺到經(jīng)濟(jì)寒冬的冷意，仍不乏一股股暖風(fēng)。特別令人欣慰的是，風(fēng)暴剛剛來臨時，曾經(jīng)流露在溫州企業(yè)老板臉上那份恐慌不見了，更多的是淡定與從容。

    對于這場危機(jī)帶來的影響，一位制鞋廠老板的話讓人印象深刻——就像一個人從陽光底下走進(jìn)一間黑屋子，乍看覺得黑暗無比，時間長了，人們會慢慢適應(yīng)看清周圍，然后發(fā)現(xiàn)黑暗中也有零星點(diǎn)綴的亮色，預(yù)示新的希望。

    去年9月份金融危機(jī)全面爆發(fā)，中國鞋企頻繁遭遇“風(fēng)暴”帶來的呼嘯和寒流。2009年開春以來，國外訂單大幅減少，鞋類出口額同比嚴(yán)重下滑，就連一貫“強(qiáng)勁”的中國鞋都溫州，也有不少家鞋企關(guān)停或歇業(yè)。

    進(jìn)入夏季，溫州鞋廠的開工生產(chǎn)情況如何?近期筆者帶著這一問題走訪和調(diào)查了溫州各大鞋廠。

    1.大規(guī)模招工日前，筆者從溫州市職介中心了解到:自5月份開始，到該中心登記招工的企業(yè)明顯增多，甚至出現(xiàn)招工難的情況。據(jù)統(tǒng)計，5月份有3,688家企業(yè)進(jìn)場招工，比4月份多了168家，需求崗位也多了3,136名，其中有多家企業(yè)都是大批量招工。

    一些企業(yè)也反映，隨著下半年訂單增多，企業(yè)需要增加生產(chǎn)線，招工成了難題。

    進(jìn)入5月份，企業(yè)為何大量招工?“訂單多了”，這是不少招工企業(yè)和職業(yè)介紹所的說法。

    “下半年，我們的生產(chǎn)訂單已經(jīng)排到2個月后了。”

    市海濱秀龍鞋材有限公司負(fù)責(zé)招工的人員告訴筆者，他們企業(yè)主要是給國內(nèi)外鞋企供應(yīng)鞋材，從4月份開始企業(yè)訂單猛增，目前公司要建新廠，擴(kuò)大生產(chǎn)線，用工方面需求非常大，打算再招二百多名工人應(yīng)急。

    而據(jù)萊麗斯鞋業(yè)有限公司現(xiàn)場招工人員反映，該公司設(shè)點(diǎn)招工5天了，才招到二十來個人，離公司200名工人的招工計劃還相差甚遠(yuǎn)。下半年公司訂單多，不得不新增生產(chǎn)線趕訂單，可有了訂單卻招不到工人，他們現(xiàn)在也很苦惱。
 
    據(jù)了解，往年過了春節(jié)接到的訂單一般可做到“5·1”勞動節(jié),今年受金融危機(jī)的影響，春節(jié)后，很多企業(yè)反映，接到的訂單做20天～30天就消化完了，有60%的企業(yè)面臨訂單“熬”不過4月份的問題。這導(dǎo)致很多鞋企停產(chǎn)或裁員，而進(jìn)入5月份，隨著企業(yè)訂單增多，對用工需求數(shù)量也重新變得龐大。

    2.生產(chǎn)用電量大據(jù)溫州市統(tǒng)計局企業(yè)調(diào)查隊(duì)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，今年1月～5月，溫州市首季工業(yè)用電量達(dá)33.71億千瓦時，環(huán)比明顯回升11.1個百分點(diǎn)，3月份環(huán)比上升77.24%，其中制造業(yè)用電增長33%。

    調(diào)查隊(duì)認(rèn)為，除了酷暑季節(jié)來臨生活用電增多外，在一定程度上也反映了溫州企業(yè)的開工率較高，生產(chǎn)運(yùn)行良好。

    一位業(yè)內(nèi)人士告訴筆者，調(diào)查隊(duì)的結(jié)論不無道理。雖然夏季屬生產(chǎn)淡季，但是，大多數(shù)廠家為了保證技術(shù)工人不流失，一方面提前秋鞋訂貨會的日程，另一方面仍然堅持開工。而那批調(diào)頭準(zhǔn)備做國內(nèi)市場的外銷廠家，為了保證秋季產(chǎn)品順利在國內(nèi)市場上架，也在不停地生產(chǎn)。尤其是在淡季轉(zhuǎn)入旺季之前，儲備生產(chǎn)的這批貨尤為如此。

    筆者在溫州鞋都雙嶼一帶，發(fā)現(xiàn)但凡稍上規(guī)模的鞋廠都在開工生廠，中午時分，到處是進(jìn)出廠家大門的工人。在一個露天快餐店里，筆者與一位小伙子攀談起來，他是幫面車間的技術(shù)工人，在溫州已有些年頭了，春節(jié)后一個月他跳槽進(jìn)了現(xiàn)在的工廠，一直以來雖沒有斷產(chǎn)，但也不算緊張。再過十多天，也就是7月初，他們就會忙起來。因?yàn)樵谑罴倌┢�，大約8月底，秋鞋市場就會迎來一個銷售旺季。據(jù)了解，一種新款式的鞋從客戶下訂單到上貨架，最短的周期約在15天左右。但船大難調(diào)頭，大型廠家可能會稍長于這個時間。

    筆者在調(diào)查采訪中得知，由于上述種種原因，大部分鞋廠目前仍然處于“鮮貨滿倉”的狀態(tài)，因?yàn)槭翘崆皟�備生產(chǎn)，所以絕大部分鞋也正待價而沽。特別是由于“回流”內(nèi)銷市場的外銷企業(yè)加入，使得這種狀況更加突出。

    3.逆市開工按照慣例，每年5月～7月，是溫州鞋廠放“暑假”的高峰期。訂單減少，開工不足，不少做內(nèi)銷的溫州鞋廠就會做出簡單而無奈地選擇:讓員工放“暑假”。但筆者近期在調(diào)查走訪時發(fā)現(xiàn)，今年，大部分溫州鞋廠為了順應(yīng)市場主動調(diào)整，“暑假”變短了，一些鞋廠甚至取消了“暑假”。

    譬如，今年紅草帽鞋業(yè)公司就不放“暑假”，公司四百多名工人沒有一個人因“暑假”而丟掉飯碗。他們的做法是:內(nèi)銷忙時，生產(chǎn)自己品牌的皮鞋;內(nèi)銷閑時，為他人貼牌加工。據(jù)介紹，5月1日至7月15日，是紅草帽皮鞋的生產(chǎn)淡季。為了使淡季不淡，公司以適當(dāng)降低加工費(fèi)的方式，在此期間為廣州客戶貼牌生產(chǎn)出口俄羅斯的靴子，實(shí)現(xiàn)了“企業(yè)有利潤、員工有事做、客戶得實(shí)惠、社會更和諧”的多贏創(chuàng)舉。

    卡帝奧尼、佰納等一些溫州制鞋企業(yè)，也都采取了既讓員工留下來，又使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營不受負(fù)面影響的積極措施，取消了員工的“暑假”。

    其他的溫州鞋廠，也大多縮短了“暑假”。

    鹿城工業(yè)區(qū)的一家鞋廠，目前有3條生產(chǎn)流水線，七百多名員工。從5月31日開始，該公司采取輪休的方式，讓員工放“暑假”:每次50名員工，不帶薪休假15天。而在去年，該公司的“暑假”假期是20天。

    對于“暑假”變短，上述公司負(fù)責(zé)人坦言，主要是今年的生產(chǎn)訂單比較多，皮鞋的市場銷售情況比去年好一些，今年公司的產(chǎn)量、產(chǎn)值都有望在逆勢中實(shí)現(xiàn)增長。

    而上述種種跡象表明:溫州鞋廠淡季不淡，鞋類市場“土豆效應(yīng)”明顯，即勞動密集型、需求剛性大的商品受沖擊幅度較小。

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